Đánh giá sự hài lòng của người lao động đối với doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Bến Tre

Nhóm tuổi và trình độ học vấn

T3				Total
duoi trung cap	trung cap	cao dang	dai hoc	Total
T2	duoi 19 tuoi	3	0	0	0	3
	20-29 tuoi	148	29	12	17	206
	30-39 tuoi	73	24	10	27	134
	40-49 tuoi	46	13	4	11	74
	tren 50 tuoi	7	4	2	1	14
Total		277	70	28	56	431

Có thể bạn quan tâm!

So Sánh Đặc Điểm Cá Nhân Ảnh Hưởng Đến Sự Hài Lòng
Nhóm Giải Pháp Chính Tác Động Đến Sự Hài Lòng Chung Của Người Lao Động Đối Với Doanh Nghiệp Trên Địa Bàn Tỉnh Bến Tre:
Nhóm Tuổi : Dưới 19; 20 – 29; 30 – 39; 40 – 49; Trên 50;
Đánh giá sự hài lòng của người lao động đối với doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Bến Tre - 13
Đánh giá sự hài lòng của người lao động đối với doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Bến Tre - 14
Đánh giá sự hài lòng của người lao động đối với doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Bến Tre - 15

Xem toàn bộ 137 trang tài liệu này.

Thời gian làm việc và trình độ học vấn

T3				Total
duoi trung cap	trung cap	cao dang	dai hoc	Total
T6	duoi 1 nam	20	4	2	2	28
	1-3 nam	107	29	11	12	159
	3-5 nam	25	9	3	5	42
	5-7 nam	39	6	2	6	53
	7-9 nam	26	6	2	11	45
	tren 10 nam	60	16	8	20	104
Total		277	70	28	56	431

Doanh nghiệp và trình độ học vấn

T3				Total
duoi trung cap	trung cap	cao dang	dai hoc	Total
T4	Cong ty May Alliance One	53	18	8	5	84
	Cong ty CP Duoc Pham Ben Tre	3	11	0	6	20
	Cong ty CP In Ben Tre	7	5	3	4	19
	DNTN Khong Hiep	12	0	0	4	16
	Cong ty CP Mia Duong Ben Tre	13	13	5	5	36
	Co so Thach dua Minh Chau	18	1	0	0	19
	Cong ty TNHH MTV Cong trinh Do thi	7	3	1	2	13
	Cong ty TNHH MTV Cap thoat nuoc	6	5	1	8	20
	Cong ty CP May Nam Long	19	8	3	2	32
	DNTN Ep dau Luong Quoi	4	3	1	1	9
	Cong ty CP XNK Thuy san Ben Tre	70	2	3	17	92
	Cong ty CP May Viet Hong	65	1	3	2	71
Total		277	70	28	56	431

A2.3. Mô tả nhân tố quan tâm

Quan trọng nhất trong 10 yếu tố

Yếu tố cần cải thiện tại doanh nghiệp

N	Percent	Percent of Cases
Điều kiện lao động, môi trường làm việc	57	14,47	14,47
Thời gian làm việc	53	13,45	13,45
Chính sách, nội quy và quy định về lao động	13	3,299	3,299
Đời sống vật chất của công nhân viên	49	12,44	12,44
Đời sống văn hóa tinh thần của công nhân viên	9	2,284	2,284
Chính sách tiền lương, thưởng và phúc lợi khác	181	45,94	45,94
Các mối quan hệ nơi làm việc	4	1,015	1,015
Tuân thủ các quy định pháp luật về lao động	6	1,523	1,523
Chính sách đào tạo và phát triển nhân viên	11	2,792	2,792
Phương pháp và cách thức đánh giá HQCV	11	2,792	2,792

Quan trọng thứ hai trong 10 yếu tố

Yếu tố cần cải thiện tại doanh nghiệp

N	Percent	Percent of Cases
Điều kiện lao động, môi trường làm việc	64	16,24	16,24
Thời gian làm việc	74	18,78	18,78
Chính sách, nội quy và quy định về lao động	21	5,33	5,33
Đời sống vật chất của công nhân viên	75	19,04	19,04
Đời sống văn hóa tinh thần của công nhân viên	25	6,345	6,345
Chính sách tiền lương, thưởng và phúc lợi khác	90	22,84	22,84
Các mối quan hệ nơi làm việc	8	2,03	2,03
Tuân thủ các quy định pháp luật về lao động	9	2,284	2,284
Chính sách đào tạo và phát triển nhân viên	18	4,569	4,569
Phương pháp và cách thức đánh giá HQCV	10	2,538	2,538

Quan trọng thứ ba trong 10 nhân tố

Yếu tố cần cải thiện tại doanh nghiệp

N	Percent	Percent of Cases
Điều kiện lao động, môi trường làm việc	71	18,07	18,07
Thời gian làm việc	40	10,18	10,18
Chính sách, nội quy và quy định về lao động	28	7,125	7,125
Đời sống vật chất của công nhân viên	50	12,72	12,72
Đời sống văn hóa tinh thần của công nhân viên	32	8,142	8,142
Chính sách tiền lương, thưởng và phúc lợi khác	53	13,49	13,49
Các mối quan hệ nơi làm việc	20	5,089	5,089
Tuân thủ các quy định pháp luật về lao động	29	7,379	7,379
Chính sách đào tạo và phát triển nhân viên	45	11,45	11,45
Phương pháp và cách thức đánh giá HQCV	25	6,361	6,361

ô tả	nguyện vọn

A2.4. M g

	Ngu	yện vọng			Quan trọng nhất	Quan trọng 2	Quan trọng 3	Quan trọng 4	Cộng
Nguyện vọng	nhóm 1: M	ng	được làm công	việc phù	77,42	12,37	6,452	3,763	100
hợp với bản t	hân; Nhận được		tiền lương và	tăng lương
tương xứng	với sức lực b	ỏ ra	và đủ cải thiện	cuộc sống;
Công ty có đi	ều kiện làm	việc	“thoáng”
Nguyện vọng nhóm 2: Mong làm việc trong một môi trường văn hóa, có các hoạt động xã hội để bản thân có thể xây dựng các mối quan hệ xã hội. Được làm việc với những đồng nghiệp, nhà quản lý thân thiện, gắn bó trong công việc, thỏa mãn đời sống tinh thần giúp cân bằng công việc và cuộc sống					9,946	37,1	25	27,96	100
Nguyện vọng nhóm 3: Mong muốn được hoàn thiện, khẳng định bản thân và được tôn trọng. Có thể lựa chọn công việc yêu thích, nâng cao, phát huy tối đa năng lực bản thân					6,452	23,66	47,85	22,04	100
Nguyện vọng nhóm 4: Mong muốn được tạo điều kiện cho đi học tập, đào tạo nâng cao trình độ, tay nghề để được làm việc gắn bó lâu dài với công ty					6,183	26,88	20,7	46,24	100
Cộng					100	100	100	100

Cơ cấu lao động theo mức độ quan trọng về nguyện vọng

A2.5. Mô tả vấn đề khó khăn

Vấn đề khó khăn của người lao động

Khó khăn

N	Percent	Percent of Cases
Điều kiện đi l	ại từ nơi ở đến công ty x	a và khó khăn	121	11,15	33,52
Không có nhà ở cho công nhân			149	13,73	41,27
Chi phí sinh	hoạt cao, tiền lương khôn	g đủ đáp ứng	260	23,96	72,02
Không có điều kiện học hành, nâng cao trình độ			156	14,38	43,21
Ít có địa điểm giải trí ngoài giờ làm việc			145	13,36	40,17
Không có định hướng rò ràng để phát triển nghề nghiệp			54	4,977	14,96
Tiền công, tiền lương hiện nay quá thấp			200	18,43	55,4

ô tả	chế độ phú

A2.6. M c lợi và đào tạo

Người lao động được nhận phúc lợi từ công ty

Phúc lợi

N	Percent	Percent of Cases
Trợ cấp nhà ở, tiền thuê		nhà	15	0,619	4,098
Trợ cấp tiền	tàu xe, tiền	xăng	20	0,826	5,464
Được kiểm	tra sức khỏe	định kỳ	316	13,05	86,34
Được cung	cấp bữa ăn g	iữa ca	312	12,88	85,25
Nghỉ phép c	ó lương		293	12,1	80,05
Tiền tàu xe	đi phép năm		9	0,372	2,459
Nghỉ bệnh c	ó lương		280	11,56	76,5
Trợ cấp chế độ thai sản			247	10,2	67,49
Đóng BHXH, BHYT, BH thất nghiệp đầy đủ			336	13,87	91,8
Có chế độ bảo hiểm tai nạn 24/24			269	11,11	73,5
Được trả lương ngoài giờ theo quy định			282	11,64	77,05
Hỗ trợ chi phí học tập			43	1,775	11,75

Người lao động được tham gia chương trình đào tạo

Frequency	Percent	Valid Percent	Cumulative Percent
1-2 khoa	119	31,99	90,84	90,84
tren 3 khoa	12	3,226	9,16	100
Total	131	35,22	100

PHỤ LỤC 3

KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO

A3.1. Thang đo nhân tố tính chất công việc (TCCV)

Thang đo nhân tố tính chất công việc (TCCV): gồm 9 biến quan sát. Kết quả kiểm định cho thấy hệ số tương quan với biến tổng của 02 biến gốc TCCV1, TCCV7 nhỏ hơn 0,3 cho nên cần loại bỏ 02 biến không phù hợp này ra khỏi thang đo nhân tố TCCV. Tiếp tục kiểm định cho thấy nếu loại bỏ đi biến TCCV6 trong thang đo nhân tố TCCV thì hệ số Cronbach’s Alpha tăng lên. Do đó hệ số Cronbach’s Alpha tốt nhất α = 0,759 với số lượng biến gốc phù hợp k = 6 trong thang đo nhân tố TCCV.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items

,759

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted	Scale Variance if Item Deleted	Corrected Item-Total Correlation	Cronbach's Alpha if Item Deleted
TCCV2	13,12	17,573	,528	,718
TCCV3	12,24	16,882	,478	,730
TCCV4	12,23	17,229	,437	,741
TCCV5	11,98	16,753	,484	,728
TCCV8	13,01	16,618	,610	,696
TCCV9	12,99	17,091	,483	,728

A3.2. Thang đo nhân tố tiền lương và phúc lợi (TLPL)

Thang đo nhân tố tiền lương và phúc lợi (TLPL): gồm 6 biến quan sát. Kết quả kiểm định cho thấy nếu loại bỏ đi biến TLPL6 trong thang đo nhân tố TLPL thì hệ số Cronbach’s Alpha tăng lên. Do đó hệ số Cronbach’s Alpha tốt nhất α = 0,805 với số lượng biến gốc phù hợp k = 5 trong thang đo nhân tố TLPL.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items

,805

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted	Scale Variance if Item Deleted	Corrected Item-Total Correlation	Cronbach's Alpha if Item Deleted
TLPL1	12,23	16,183	,577	,771
TLPL2	12,17	15,777	,633	,755
TLPL3	12,23	15,469	,569	,775
TLPL4	12,72	16,001	,606	,763
TLPL5	12,32	15,416	,572	,774

A3.3. Thang đo nhân tố đánh giá hiệu quả công việc (HQCV)

Thang đo nhân tố đánh giá hiệu quả công việc (HQCV): gồm 6 biến quan sát. Kết quả kiểm định cho thấy nếu loại bỏ đi bất kỳ biến nào trong thang đo nhân tố HQCV thì hệ số Cronbach’s Alpha đều giảm. Do đó hệ số Cronbach’s Alpha tốt nhất α = 0,863 với số lượng biến gốc phù hợp k = 6 trong thang đo nhân tố HQCV.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items

,863

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted	Scale Variance if Item Deleted	Corrected Item-Total Correlation	Cronbach's Alpha if Item Deleted
HQCV1	16,90	20,492	,591	,851
HQCV2	16,97	19,903	,631	,844
HQCV3	16,96	20,487	,651	,841
HQCV4	16,77	19,617	,679	,835
HQCV5	16,81	18,790	,774	,817
HQCV6	16,69	20,475	,613	,847

A3.4. Thang đo nhân tố đào tạo phát triển, cơ hội thăng tiến (DTPT)

Thang đo nhân tố đào tạo phát triển, cơ hội thăng tiến (DTPT): gồm 6 biến quan sát. Kết quả kiểm định cho thấy nếu loại bỏ đi bất kỳ biến nào trong thang đo nhân tố DTPT thì hệ số Cronbach’s Alpha đều giảm. Do đó hệ số Cronbach’s Alpha tốt nhất α = 0,819 với số lượng biến gốc phù hợp k = 6 trong thang đo nhân tố DTPT.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items

,819

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted	Scale Variance if Item Deleted	Corrected Item-Total Correlation	Cronbach's Alpha if Item Deleted
DTPT1	15,87	19,713	,599	,788
DTPT2	15,91	19,499	,625	,782
DTPT3	15,79	19,820	,673	,771
DTPT4	15,59	21,964	,534	,801
DTPT5	15,69	21,578	,520	,804
DTPT6	15,60	21,198	,557	,796

A3.5. Thang đo nhân tố sự tự chủ trong công việc (TUCHU)

Thang đo nhân tố sự tự chủ trong công việc (TUCHU): gồm 4 biến quan sát. Kết quả kiểm định cho thấy nếu loại bỏ đi bất kỳ biến nào trong thang đo nhân tố TUCHU thì hệ số Cronbach’s Alpha đều giảm. Do đó hệ số Cronbach’s Alpha tốt nhất α = 0,787 với số lượng biến gốc phù hợp k = 4 trong thang đo nhân tố TUCHU.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items

,787

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted	Scale Variance if Item Deleted	Corrected Item-Total Correlation	Cronbach's Alpha if Item Deleted
TUCHU1	9,87	7,873	,605	,728
TUCHU2	9,98	7,883	,541	,763
TUCHU3	9,87	7,549	,657	,701
TUCHU4	9,56	8,498	,580	,742

A3.6. Thang đo nhân tố tính ổn định trong công việc (ONCV)

Thang đo nhân tố tính ổn định trong công việc (ONCV): gồm 4 biến quan sát. Kết quả kiểm định cho thấy nếu loại bỏ đi biến ONCV4, ONCV1 trong thang đo nhân tố ONCV thì hệ số Cronbach’s Alpha tăng lên. Do đó hệ số Cronbach’s Alpha tốt nhất α = 0,796 với số lượng biến gốc phù hợp k = 2 trong thang đo nhân tố ONCV.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items

,796

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale

Variance if Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item Deleted

ONCV2

ONCV3

3,48

3,77

1,553

1,266

,665

.(a)

a The value is negative due to a negative average covariance among items. This violates reliability model assumptions. You may want to check item codings.

A3.7. Thang đo nhân tố chính sách và quy trình làm việc (CSQT)

Thang đo nhân tố chính sách quy trình làm việc (CSQT): gồm 4 biến quan sát. Kết quả kiểm định cho thấy hệ số tương quan với biến tổng của biến gốc CSQT4 nhỏ hơn 0,3 cho nên cần loại bỏ biến không phù hợp này ra khỏi thang đo nhân tố CSQT. Tiếp tục kiểm định cho thấy nếu loại bỏ đi bất kỳ biến nào trong

thang

đo nhân tố

CSQT

thì

hệ số

Cronbach’s

Alpha đều

giảm.

Do đó hệ số

Cronbach’s Alpha tốt nhất α = 0,746 với số lượng biến gốc phù hợp k = 3 trong thang đo nhân tố CSQT.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items

,746

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted	Scale Variance if Item Deleted	Corrected Item-Total Correlation	Cronbach's Alpha if Item Deleted
CSQT1	7,32	3,632	,504	,737
CSQT2	7,20	2,928	,642	,575
CSQT3	7,35	3,289	,577	,657

A3.8. Thang đo nhân tố phương tiện làm việc (PTLV)

Thang đo nhân tố phương tiện làm việc (PTLV): gồm 7 biến quan sát. Kết quả kiểm định cho thấy nếu loại bỏ đi biến PTLV6 trong thang đo nhân tố PTLV thì hệ số Cronbach’s Alpha tăng lên. Do đó hệ số Cronbach’s Alpha tốt nhất α = 0,852 với số lượng biến gốc phù hợp k = 6 trong thang đo nhân tố PTLV.