Lãnh đạo của Đảng bộ Hà Nội trong việc xây dựng, bảo vệ chính quyền phục vụ hiện tại. Nhiệm vụ : - Sưu tập và hệ thống hoá các tư liệu lịch sử liên quan đến vấn đề Đảng bộ Hà Nội lãnh đạo xây dựng hệ thống tổ ...
Đại Học Quốc Gia Hà Nội Trường Đại Học Khoa Học Xã Hội Và Nhân Văn Đỗ Thị Thanh Loan Đảng Bộ Hà Nội Lãnh Đạo Xây Dựng Hệ Thống Tổ Chức Chính Quyền Từ 1954 Đến 1965 Luận Văn Thạc Sĩ Khoa Học Lịch Sử Đại Học Quốc Gia Hà ...
56. Hatch (2000), The cultural dynamics of organizing and change, Handbook of organizational culture and climate , Sage Publication Inc. 57. Henri (2004), Organizational culture and performance measurement systems, Accounting, Organizations and Society 31 (1), pp. 77-103. 58. Hilal, Wetzel and ...
Dụng nhiều hơn tiền thưởng hoặc các phúc lợi cũng được coi trọng hơn. Ngoài ra, những phát hiện đã được ủng hộ trong giai đoạn nghiên cứu định tính nhưng vẫn chưa được kiểm định ở giai đoạn nghiên cứu định lượng do ...
Để tiến hành thay đổi văn hóa tổ chức của doanh nghiệp, theo kết quả của các nghiên cứu trước, các nhà quản trị trước tiên cần đánh giá văn hóa hiện tại của doanh nghiệp. Việc đánh giá văn hóa là không có ý nghĩa cho đến tận ...
90 Bảng 3.18 : Tổng hợp các kết quả phân tích hồi quy với mỗi biến phụ thuộc Các biến Tần suất thưởng (H2a) Nguyên tắc chi trả bí mật/ công khai Nguyên tắc phân bổ công bằng/cào bằng (H2b, H3a) Tiền thưởng dựa trên kết quả của ...
Biến văn hóa tổ chức hướng con người có mối quan hệ thuận chiều với tần suất thưởng. (β 12 = .153, p<.05). Điều này có nghĩa là trong các tổ chức có văn hóa hướng con người càng cao, tần suất thưởng càng lớn. Kết quả này phù ...
Biểu đồ 3.5: Tỷ lệ người trả lời xét theo tần suất được thưởng trong năm Không được thưởng lần nào 2% Được thưởng trên 18 lần đến 32 lần 23% Được thưởng đến 5 lần 30% Được thưởng trên 6 lần đến 18 lần 27% Được ...
Đảm bảo mức độ đại diện. Cụ thể về quy mô, luận án đã điều tra cả các doanh nghiệp quy mô lớn, quy mô vừa và quy mô nhỏ. Tác giả đã lựa chọn các doanh nghiệp từ tất cả các thành phần kinh tế và yếu tố ngành nghề cũng đã ...
Là việc thưởng doanh thu. Cứ thành viên nào mang về khách hàng, doanh thu cho công ty, thành viên đó sẽ được thưởng một số tiền, như 1% doanh thu hàng tháng với khách hàng mới. Tại phòng kinh doanh, việc thực hiện đúng quy trình không quan ...
Trang 11, Trang 12, Trang 13, Trang 14, Trang 15, Trang 16, Trang 17, Trang 18, Trang 19, Trang 20,