Nhu cầu của mỗi phân khúc khách hàng. Đặc biệt trong thời đại ngày nay, nếu không liên tục có tưởng sáng tạo thì hoạt động của các ngân hàng sẽ bị tụt hậu. 4.4.4. Một số nhận xét về kết quả kiểm chứng mức độ tác động ...
Thuộc Hiệu quả quản lý (HQ) tác giả đã sử dụng phương pháp phân tích hồi quy. Kết quả ma trận hệ số tương quan trong phân tích hồi quy cho thấy, 4 biến độc lập đều có tương quan với nhau và tương quan với hiệu quả quản lý. Giá ...
Nhóm năng lực quản trị và phát triển bản thân Nhóm năng lực quản l KNL Nhóm năng lực chuyên môn 1. Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện công việc (cấp độ chuẩn 4 2. Quản lý nhóm (cấp độ chuẩn 4 3. Năng lực giải quyết vấn đề ...
Lực quản l (7 năng lực , nhóm năng lực chuyên môn (5 năng lực và nhóm năng lực quản trị và phát triển bản thân (8 năng lực (bảng 4.4). ảng 4.4: Danh mục năng lực rút gọn của khung năng lực nh n sự quản lý kinh doanh (sơ bộ lần 2) Nhóm ...
Tạo cho đối tượng nhân sự QLKD. Techcombank đã phá bỏ lối mòn cũ kỹ là cứ đào tạo, mà không đo đếm được đầu ra, cân đong được tác động. Ở đây, ngân hàng dựa trên yêu cầu về cấp độ chuẩn năng lực gắn liền với yêu ...
3.5.3. Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu Phương pháp thu thập dữ liệu Để kiểm định mô hình nghiên cứu sự tác động giữa các nhóm năng lực với hiệu quả quản lý của nhân sự QLKD, tác giả đã tiến hành thu thập dữ liệu ...
Đó (Ping và Kebao, 2010; Shih và cộng sự, 2010). Việc cung cấp các sản phẩm/dịch vụ độc đáo tới khách hàng có thể cải thiện sự thỏa mãn của khách hàng và tăng doanh số, từ đó các ngân hàng có thể cải thiện kết quả hoạt động ...
Giá đa chiều, tự đánh giá và đánh giá bởi cấp dưới thường được sử dụng đồng thời (Mohrman, Mohrman, & Lawler, 1992). Xác định kích thước mẫu Độ tin cậy của thông tin sẽ phụ thuộc vào kích thước mẫu lựa chọn, khi tăng ...
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Lược khảo lý thuyết về KNL nhân sự quản lý kinh doanh 1. Phương pháp nghiên cứu tại bàn Xác định danh mục năng lực thuộc KNL nhân sự QLKD (sơ bộ lần 1) 1. Phương pháp nghiên cứu tại bàn Xác định danh mục năng ...
(3) Phỏng vấn hành vi (BEIs) Phỏng vấn hành vi để giúp hiểu rõ về biểu hiện hành vi của đội ngũ quản lý kinh doanh trong các NHTM, từ đó đánh giá các yêu cầu về kiến thức, kỹ năng, thái độ biểu hiện qua hành vi và xác định các ...
Trang 10, Trang 11, Trang 12, Trang 13, Trang 14, Trang 15, Trang 16, Trang 17, Trang 18, Trang 19,