Sản xuất, truyền tải, phân phối và kinh doanh mua bán điện năng; chỉ huy điều hành hệ thống sản xuất, truyền tải, phân phối và phân bổ điện năng trong hệ thống điện quốc gia; Xuất nhập khẩu điện năng; Đầu tư và quản lý vốn ...
1.3.5. Hệ thống khen thưởng Mục tiêu của khen thưởng là khuyến khích các bộ phận/ đơn vị hay cá nhân những người có thành tích xuất sắc trong hoạt động thực hiện nhiệm vụ được giao. Căn cứ vào kết quả đánh giá về hiệu quả ...
Báo cáo chi phí theo nhóm hàng/ lô hàng (Chỉ tiêu phi tài chính) Tháng . Chỉ tiêu Chi phí dự toán Chi phí thực tế Tỷ lệ nhân viên tham gia lớp đào tạo Chỉ số chất lượng sản phẩm hàng hóa . . Cộng (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ các ...
Mối quan hệ giữa cơ cấu tổ chức quản lý và các TTTN sẽ nâng cao hiệu quả của quá trình ra quyết định một cách nhanh chóng, hiệu quả, kịp thời, phù hợp với từng cấp quản lý. Đồng thời, tạo sự tính chủ động cao của các nhà ...
Thứ ba , tạo nên sự tiết kiệm, hiệu quả do tính chủ động, kịp thời điều hành quản lý và kiểm soát được thực hiện theo cơ chế phân quyền. Vì sẽ giảm được thời gian, thủ tục thực hiện xin ý kiến các cấp liên quan để đưa ...
Trung tâm lợi nhuận là trung tâm trách nhiệm nơi mà người quản lý chịu trách nhiệm với kết quả tiêu thụ của trung tâm. Người quản lý của trung tâm lợi nhuận có thể quyết định sản xuất sản phẩm nào, với giá nào, cơ cấu sản ...
Thành công KTTN khi tổ chức yêu cầu đầu tiên là thiết lập các TTTN, tiếp đến là thiết lập các tiêu chuẩn đo lường; rồi hệ thống đánh giá và xác định hệ thống tiếp nhận. Nhân tố con người và các báo cáo cơ bản được xem xét ...
Nội dung khảo sát: Để đảm bảo thu thập được dữ liệu cho nghiên cứu thực trạng KTTN trong các doanh nghiệp thuộc EVN, NCS thực hiện việc điều tra khảo, sát thực tế tại các doanh nghiệp này qua Bảng câu hỏi gửi đến các doanh nghiệp ...
Sài Gòn. Tác giả tiếp cận trên lý thuyết dự phòng và lý thuyết chấp nhận công nghệ. Với 6 yếu tố thì kết quả nghiên cứu đều khẳng định ảnh hưởng có ý nghĩa thống kê của cả 6 nhân tố gồm có quy mô doanh nghiệp, sự cạnh ...
Định rõ giai đoạn đánh giá. Mặt khác, tác giả chủ yếu sử dụng phương pháp định tính để nghiên cứu nên những đánh giá của tác giả chưa chỉ ra được mức độ áp dụng KTTN như thế nòa đối với các doanh nghiệp thuộc loại hình ...
Trang 8, Trang 9, Trang 10, Trang 11, Trang 12, Trang 13, Trang 14, Trang 15, Trang 16, Trang 17,