Các yếu tố gây chậm tiến độ các dự án công trình của Sở Xây dựng Long An - 9

Tên các yếu tố làm trễ tiến độ của dự án

Mức độ đồng ý

1

2

3

4

5

số lượng theo khối lượng công việc

Câu 17

Nhà thầu bố trí nhân sự thi công không đảm bảo về kỹ năng theo tính chất của công việc

Câu 18

Máy móc thiết bị của nhà thầu không đáp ứng về số lượng và chủng loại theo yêu cầu của công việc

Câu 19

Tiến độ dự án bị chậm trễ chủ yếu do ảnh hưởng từ tiến độ của nhà thầu phụ.

Câu 20

Sự phối hợp của nhà thầu thi công với các bên liên quan (đơn vị tư vấn, chủ đầu tư) gặp khó khăn

Câu 21

Phản ứng của nhà thầu thi công đối với các vấn đề phát sinh còn chậm

III. Nhóm các yếu tố liên quan đến đơn vị tư vấn (tư vấn thiết kế, giám sát)

Câu 22

Khối lượng công việc thực tế thường cao hơn so với thiết kế ban đầu làm kéo dài tiến độ và phát sinh chi phí

Câu 23

Chi phí thực tế thường cao hơn dự toán do phải tuân thủ định mức lập dự toán hiện hành

Câu 24

Các sai sót trong thiết kế dẫn đến việc phải xử lý hoặc thi công lại

Câu 25

Chậm trễ trong việc đưa ra các giải pháp xử lý liên quan đến chuyên môn kỹ thuật

Câu 26

Năng lực và kinh nghiệm của đơn vị thiết kế còn hạn chế

IV. Nhóm các yếu tố bên ngoài khác

Câu 27

Chính sách tiền lương của Chính phủ thay đổi dẫn đến các điều chỉnh hợp đồng, làm ảnh hưởng tiến độ dự án

Câu 28

Điều kiện cơ sở hạ tầng kỹ thuật (điện, nước, giao thông kết nối) liên quan đến dự án không đảm bảo

Câu 29

Vị trí thực hiện dự án không thuận lợi về địa hình thi công

Câu 30

Các dự án ở khu vực cách xa nguồn cung nguyên, vật liệu thi công

Câu 31

Thời tiết xấu, các vấn đề về thiên tai bất ngờ làm ảnh hưởng đến tiến độ thi công

Tên các yếu tố làm trễ tiến độ của dự án

Mức độ đồng ý

1

2

3

4

5

Câu 32

Giá nguyên vật liệu thực tế cao hơn so với giá dự toán được duyệt do ảnh hưởng từ lạm phát và tỷ giá thay đổi

Câu 33

Nguồn cung nguyên vật liệu thi công không được đảm bảo bởi các nhà cung ứng.

Lãnh đạo (Ban giám đốc)

Trưởng/Phó phòng ban

Người phụ trách quản lý/điều phối dự án

Cán bộ kỹ thuật, nhân viên

Vị trí khác (ghi rõ nếu có): ...........................................................................

Dưới 3 năm

Từ 3 đến dưới 5 năm

Từ 5 đến dưới 10 năm

Chủ đầu tư/Ban Quản lý dự án

Tư vấn giám sát

Tư vấn thiết kế

Nhà thầu thi công

Vai trò khác (ghi rõ nếu có): .....................................................................

Dưới 15 tỷ đồng

Từ 15 đến dưới 30 tỷ đồng

Từ 30 đến dưới 500 tỷ đồng

Trên 500 tỷ đồng

Dân dụng - Công nghiệp

Giao thông

Thủy lợi

Hạ tầng kỹ thuật

Tên các yếu tố làm trễ tiến độ của dự án

Mức độ đồng ý

1

2

3

4

5

I. Nhóm các yếu tố liên quan đến năng lực chủ đầu tư

Câu 34

Quy mô dự án quá lớn so với các dự án Chủ đầu tư đã quản lý trước đó

Câu 35

Lĩnh vực (loại công trình của dự án) là hoàn toàn mới so với các dự án trước đây Chủ đầu tư đã thực hiện

Câu 36

Giải pháp quản lý thi công của Chủ đầu tư không phù hợp với tính chất và quy mô của dự án

Câu 37

Khả năng giải quyết và xử lý các vấn đề phát sinh của Chủ đầu tư thường chậm trễ

Câu 38

Hợp đồng giữa Chủ đầu tư và các bên liên quan thiếu chặt chẽ

Câu 39

Trách nhiệm thực hiện trong cam kết hợp đồng từ phía Chủ đầu tư đối với nhà thầu thi công chưa cao

Câu 40

Tiến độ giải ngân thực tế thường trễ hơn dự kiến do các vấn đề về thủ tục thanh toán với nhà thầu

Câu 41

Tiến độ giải ngân thực tế thường trễ hơn dự kiến do các vấn đề về thủ tục thanh toán với Sở, Ngành liên quan

II. Nhóm các yếu tố liên quan đến nhà thầu thi công

Câu 42

Nhà thầu không đáp ứng được yêu cầu về vốn tự có trong quá trình thi công

Câu 43

Nhà thầu chưa từng thi công các dự án có quy mô tương tự trước đó

Câu 44

Lĩnh vực (loại công trình của dự án) không thuộc lĩnh vực thế mạnh của nhà thầu thi công

Câu 45

Giải pháp thi công của nhà thầu không phù hợp so với tính chất và quy mô của dự án

Câu 46

Nhà thầu bố trí nhân sự thi công không đảm bảo về số lượng theo khối lượng công việc

Câu 47

Nhà thầu bố trí nhân sự thi công không đảm bảo về kỹ năng theo tính chất của công việc

Câu 48

Máy móc thiết bị của nhà thầu không đáp ứng về số lượng và chủng loại theo yêu cầu của công việc

Tên các yếu tố làm trễ tiến độ của dự án

Mức độ đồng ý

1

2

3

4

5

Câu 49

Tiến độ dự án bị chậm trễ chủ yếu do ảnh hưởng từ tiến độ của nhà thầu phụ.

Câu 50

Sự phối hợp của nhà thầu thi công với các bên liên quan (đơn vị tư vấn, Chủ đầu tư) gặp khó khăn

Câu 51

Phản ứng của nhà thầu thi công đối với các vấn đề phát sinh còn chậm

III. Nhóm các yếu tố liên quan đến đơn vị tư vấn (tư vấn thiết kế, giám sát)

Câu 52

Khối lượng công việc thực tế thường cao hơn so với thiết kế ban đầu làm kéo dài tiến độ và phát sinh chi phí

Câu 53

Chi phí thực tế thường cao hơn dự toán do phải tuân thủ định mức lập dự toán hiện hành

Câu 54

Các sai sót trong thiết kế dẫn đến việc phải xử lý hoặc thi công lại

Câu 55

Chậm trễ trong việc đưa ra các giải pháp xử lý liên quan đến chuyên môn kỹ thuật

Câu 56

Năng lực và kinh nghiệm của đơn vị thiết kế còn hạn chế

IV. Nhóm các yếu tố bên ngoài khác

Câu 57

Chính sách tiền lương của Chính phủ thay đổi dẫn đến các điều chỉnh hợp đồng, làm ảnh hưởng tiến độ dự án

Câu 58

Thay đổi thiết kế theo yêu cầu từ phía Chủ đầu tư (Đơn vị thụ hưởng)

Câu 59

Điều kiện cơ sở hạ tầng kỹ thuật (điện, nước, giao thông kết nối) liên quan đến dự án không đảm bảo

Câu 60

Vị trí thực hiện dự án không thuận lợi về địa hình thi công

Câu 61

Các dự án ở khu vực cách xa nguồn cung nguyên, vật liệu thi công

Câu 62

Thời tiết xấu, các vấn đề về thiên tai bất ngờ làm ảnh hưởng đến tiến độ thi công

Câu 63

Giá nguyên vật liệu thực tế cao hơn so với giá dự toán được duyệt do ảnh hưởng từ lạm phát

Tên các yếu tố làm trễ tiến độ của dự án

Mức độ đồng ý

1

2

3

4

5

Câu 64

Nguồn cung nguyên vật liệu thi công không được đảm bảo bởi các nhà cung ứng.

Contractor’s responsibility:

17

incomplete documents;

01

delay in delivery of materials to

site;

18

slowness in giving instructions.

02

shortage of materials on site;

III

Owner’s responsibility:

03

construction mistakes and

defective work;

19

lack of working knowledge;

04

poor skills and experience of

labour;

20

slowness in making decisions;

05

shortage of site labour;

21

lack of coordination with

contractors;

06

low productivity of labour;

22

contract modifications (replacement and addition of new work to the projectand change in

specifications);

07

financial problems;

23

financial problems (delayed

payments, financial difficulties, and economic

problems).

08

coordination problems with

others;

IV

External factors:

09

lack of subcontractor’s skills;

24

lack of materials on the market;

10

lack of site contractor’s staff;

25

lack of materials on the market;

11

poor site management;

26

poor weather conditions;

12

equipments and tool shortage on

site.

27

poor site conditions (location,

ground, etc.);

II

Consultant’s responsibility:

28

poor economic conditions

(currency, inflation rate, etc.);