BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
TRẦN VŨ HOÀI HẠ
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI TỈNH ĐỒNG NAI
GIAI ĐOẠN 2008-2015, TẦM NHÌN ĐẾN 2020
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
Có thể bạn quan tâm!
-
Xây dựng chiến lược phát triển du lịch sinh thái tỉnh Đồng Nai giai đoạn 2008 2015, tầm nhìn đến 2020 - 2 -
Du Lịch Sinh Thái : Là Loại Hình Du Lịch Dựa Vào Thiên Nhiên, Chú Trọng Đến Công Tác Giáo Dục Nhận Thức Môi Trường, Có Sự Tham Gia Và Hưởng Lợi -
Khái Niệm Về Vườn Quốc Gia, Khu Bảo Tồn Thiên Nhiên, Khu Lịch Sử-Văn Hóa-Môi Trường Và Miệt Vườn
Xem toàn bộ 167 trang tài liệu này.
TP.HCM – Năm 2008
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
TRẦN VŨ HOÀI HẠ
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI TỈNH ĐỒNG NAI
GIAI ĐOẠN 2008-2015, TẦM NHÌN ĐẾN 2020
Chuyên ngành : Kinh tế Phát triển Mã số : 60.31.05
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS. TRẦN VĂN THÔNG
TP.HCM – Năm 2008
Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng
Danh mục hình, biểu Danh mục phụ lục
MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 1
3. Nội dung nghiên cứu 1
4. Phương pháp nghiên cứu 1
CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
1.1. Một số khái niệm cơ bản về du lịch 4
1.1.1 Tài nguyên du lịch sinh thái 4
1.1.1.1. Khái niệm 4
1.1.1.2. Hệ sinh thái 6
1.1.1.3. Đa dạng sinh học 6
1.1.2. Phân loại tài nguyên du lịch 7
1.1.3. Các loại hình du lịch 7
1.1.3.1. Du lịch sinh thái 7
1.1.3.2. Du lịch văn hóa 8
1.1.3.3. Khái niệm về sản phẩm du lịch 8
1.1.3.4. Khái niệm về chiến lược du lịch 9
1.2. Du lịch sinh thái 9
1.2.1. Khái niệm du lịch sinh thái 9
1.2.2. Khái niệm về quy hoạch du lịch sinh thái 13
1.2.3. Các tiêu chuẩn quy hoạch du lịch sinh thái 14
1.2.3.1. Hệ sinh thái 14
1.2.3.2. Hiệu quả 15
1.2.3.3. Bản sắc văn hóa 15
1.2.3.4. Công bằng 15
1.2.3.5. Cộng đồng 15
1.2.3.6. Cân bằng 15
1.2.3.7. Phát triển 16
1.2.4. Khái niệm về vườn quốc gia, khu bảo tồn thiên nhiên, khu lịch sử-văn hóa-môi trường và miệt vườn 16
1.2.4.1. Vườn Quốc gia 16
1.2.4.2. Khu bảo tồn thiên nhiên 16
1.2.4.3. Khu rừng lịch sử - văn hóa – môi trường 17
1.2.4.4. Miệt vườn 17
1.2.5. Các yêu cầu của quy hoạch du lịch sinh thái 17
1.2.5.1. Yêu cầu về yếu tố sinh thái 17
1.2.5.2. Yêu cầu về thẩm mỹ sinh thái 17
1.2.5.3. Yêu cầu về kinh tế 18
1.2.5.4. Yêu cầu về xã hội 18
1.2.6. Các nguyên tắc quy hoạch du lịch sinh thái 18
1.2.6.1. Nguyên tắc hòa nhập 18
1.2.6.2. Nguyên tắc quy mô 18
1.2.7. Khách du lịch sinh thái 20
1.2.8. Phát triển du lịch sinh thái bền vững 21
1.2.9. Chiến lược phát triển du lịch sinh thái 22
1.2.9.1. Chiến lược sản phẩm 22
1.2.9.2. Chiến lược nâng cao chất lượng dịch vụ 22
1.2.9.3. Chiến lược về giữ gìn, tôn tạo và phát triển tài nguyên DL...22 1.2.9.4. Chiến lược đầu tư phát triển 22
1.2.9.5. Chiến lược giáo dục và đào tạo nguồn nhân lực 23
1.2.9.6. Chiến lược thị trường du lịch sinh thái 23
CHƯƠNG 2 : ĐÁNH GIÁ TIỀM NĂNG VÀ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI Ở TỈNH ĐỒNG NAI 24
2.1. Đánh giá tổng quan tài nguyên du lịch Đồng Nai 24
2.1.1. Vị trí địa lý 24
2.1.2. Tài nguyên du lịch tự nhiên 24
2.1.2.1. Địa hình 24
2.1.2.2. Khí hậu 26
2.1.2.3. Tài nguyên nước 26
2.1.2.4. Tài nguyên thực, động vật 27
2.1.3. Tài nguyên văn hóa bản địa 39
2.1.3.1. Các di tích lịch sử 39
2.1.3.2. Các lễ hội 42
2.1.3.3. Dân tộc và các làng nghề truyền thống 43
2.1.3.4. Các công trình, giá trị văn hóa khác 47
2.1.4. Các nguồn lực phát triển khác 50
2.1.4.1. Tình hình phát triển kinh tế – xã hội 50
2.1.4.2. Kết cấu hạ tầng du lịch 50
2.1.4.3. Cơ sở vật chất – kỹ thuật dịch vụ du lịch 53
2.1.4.4. Cơ sở dịch vụ vui chơi giải trí 55
2.1.4.5. Lao động du lịch 56
2.2. Đánh giá thực trạng phát triển du lịch sinh thái ở tỉnh Đồng Nai 58
2.2.1. Loại hình du lịch sinh thái 58
2.2.2. Sản phẩm du lịch sinh thái 59
2.2.2.1. Mạng lưới các điểm du lịch sinh thái 59
2.2.2.2. Mạng lưới tuyến du lịch sinh thái 60
2.2.3. Tình hình kinh doanh du lịch 61
2.2.3.1. Lượt khách 61
2.2.3.2. Ngày khách 64
2.2.3.3. Tính thời vụ 65
2.2.3.4. Doanh thu du lịch 67
2.2.4. Đầu tư phát triển du lịch 68
2.2.5. Hoạt động xúc tiến du lịch 70
2.2.6. Đánh giá tác động môi trường du lịch 72
2.3. Một số kết quả và khó khăn hạn chế trong quá trình phát triển DLST của tỉnh Đồng Nai 72
2.3.1. Kết quả 72
2.3.2. Khó khăn hạn chế 73
CHƯƠNG 3 : XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI TỈNH ĐỒNG NAI GIAI ĐOẠN 2008-2015 VÀ TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2020 74
3.1. Phân tích những lợi thế và hạn chế đối với phát triển du lịch sinh thái (phương pháp phân tích SWOT) 74
3.1.1. Nhóm các yếu tố bên trong 74
3.1.1.1. Điểm mạnh (S) 74
3.1.1.2. Điểm yếu (W) 75
3.1.2. Nhóm các yếu tố bên ngoài 76
3.1.2.1. Cơ hội (O) 76
3.1.2.2. Thách thức (T) 77
3.1.3. Phân tích SWOT 78
3.1.3.1. Ma trận SWOT 79
3.1.3.2. Chiến lược SO 80
3.1.3.3. Chiến lược ST 80
3.1.3.4. Chiến lược WO 81
3.1.3.5. Chiến lược WT 82
3.2. Các chiến lược phát triển du lịch sinh thái 82
3.2.1. Chiến lược sản phẩm du lịch sinh thái (DLST) 82
3.2.1.1. Tập trung xây dựng và phát triển sản phẩm du lịch sinh thái mang nét đặc trưng, đặc sắc của Đồng Nai, trọng tâm gồm 3 sản phẩm chính 82
3.2.1.2. Hình thành các sản phẩm du lịch chuyên đề bổ trợ cho sản phẩm du lịch sinh thái 84
3.2.1.3. Liên kết mở rộng không gian du lịch Đồng Nai sang các tỉnh thành lân cận, tạo thêm các sản phẩm du lịch, hạn chế các sản phẩm trùng lắp 84
3.2.1.4. Phát triển thêm các điểm dừng trung tâm trên tuyến đường đến các trung tâm du lịch lân cận 85
3.2.2. Chiến lược nâng cao chất lượng dịch vụ DLST 86
3.2.2.1. Cải tạo, nâng cấp, đầu tư kết cấu hạ tầng, cơ sở vật chất kỹ thuật, tập trung vào các sản phẩm du lịch trọng tâm 86
3.2.2.2. Đẩy mạnh việc cải thiện nhân tố con người 86
3.2.2.3. Ứng dụng khoa học công nghệ trong quản lý du lịch 86
3.2.3. Chiến lược tôn tạo, giữ gìn và phát triển tài nguyên DLST 87
3.2.3.1. Khai thác hợp lý trên cơ sở giới hạn sức chứa của tài nguyên du lịch (tự nhiên, văn hóa) 87
3.2.3.2. Tăng cường công tác bảo vệ môi trường du lịch 87
3.2.3.3. Lập kế hoạch bảo tồn, phục hồi các giá trị nhân văn 88
3.2.3.4. Khuyến khích sự tham gia của cộng đồng địa phương 88
3.2.4. Chiến lược đầu tư phát triển DLST 88
3.2.4.1. Tập trung đầu tư vốn ngân sách nhà nước mang tính xúc tác, hỗ trợ 88
3.2.4.2. Thu hút đầu tư từ các thành phần kinh tế 89
3.2.4.3. Xây dựng cơ chế thu hút và giám sát đầu tư 89
3.2.5. Chiến lược giáo dục và đào tạo nguồn nhân lực DLST 89