CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA PVFC VÀ ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN XÂY DỰNG TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH 28
I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN DẦU KHÍ VIỆT NAM 28
1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ VIỆT NAM . 28
2. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN DẦU KHÍ PVFC 29
2.1. QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 29
2.2. VAI TRÒ VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA PVFC TRONG PETRO VIỆT NAM 30
2. 3. CƠ CẤU TỔ CHỨC TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN DẦU KHÍ PVFC 32
2.4. LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 34
II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA PVFC 42
1. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA PVFC SAU HƠN 7 NĂM THÀNH LẬP (2001- 2008) 42
Có thể bạn quan tâm!
-
Tăng Cường Cho Vay Đối Với Các Tổ Chức Kinh Tế -
Chuẩn Bị Các Điều Kiện Cơ Sở Vật Chất Và Các Điều Kiện Khác Để Hội Nhập -
Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh Tổng công ty Tài Chính Cổ phần Dầu khí VPFC hướng tới Tập đoàn tài chính - 12
Xem toàn bộ 109 trang tài liệu này.
2. THỰC TRẠNG ÁP DỤNG CÁC NGHIỆP VỤ VÀO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN DẦU KHÍ PVFC 43
2.1. NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VỐN 44
2.2 NGHIỆP VỤ ĐẦU TƯ 45
2.3 NGHIỆP VỤ CHO VAY 46
2.4. NGHIỆP VỤ UỶ THÁC ĐẦU TƯ 48
2.5. DỊCH VỤ TƯ VẤN TÀI CHÍNH 50
3. NHÌN NHẬN KẾT QUẢ VÀ ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN XÂY DỰNG TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH 50
3.1. THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC 50
3.2. NHỮNG HẠN CHẾ VÀ NGUYÊN NHÂN 52
3.3. ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN CHỦ QUAN XÂY DỰNG TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH 56
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA PVFC HƯỚNG TỚI TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH 59
I. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY 59
1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA PETRO VIỆT NAM 59
2. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA PVFC 59
2.1 MỤC TIÊU TỔNG QUÁT 59
2.2 MỤC TIÊU TỪNG GIAI ĐOẠN 59
II. THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN KHI XÂY DỰNG TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH.. 60
1. THẬN LỢI 60
1.1 DIỄN BIẾN THUẬN LỢI CHUNG CỦA NỀN KINH TẾ 60
1.2 SỰ ĐỔI MỚI SÂU SẮC TRONG TƯ DUY KINH TẾ CỦA ĐẢNG, NHÀ NƯỚC THÚC ĐẨY VIỆC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH Ở VIỆT NAM 62
1.3 TOÀN CẦU HÓA VÀ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ THÚC ĐẨY SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN TĐTC 62
1.4 THƯƠNG HIỆU MẠNH PVFC NHIỀU NGƯỜI BIẾT ĐẾN. 63 2. KHÓ KHĂN 64
2.1 NHẬN THỨC CỦA CÁC CẤP, CÁC NGÀNH VỀ VIỆC XÂY DỰNG TĐTC CHƯA THẬT SỰ THỐNG NHẤT VÀ THẤU ĐÁO 64
2.2 CHƯA HÌNH THÀNH ĐƯỢC MỐI QUAN HỆ GẮN KẾT CHẶT CHẼ GIỮA CHÍNH PHỦ, NGÀNH TÀI CHÍNH VỚI CÁC BỘ, NGÀNH CÓ LIÊN QUAN 66
2.3 VỀ CƠ CHẾ HOẠT ĐỘNG 66
2.4 ÁP LỰC CẠNH TRANH NGÀY CÀNG GAY GẮT 67
2.5 SỰ CHUYỂN DỊCH NHANH CHÓNG CỦA LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG 67
III. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XÂY DỰNG PVFC THÀNH TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH 68
1. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ CỦA PVFC 68
1.1. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VỐN . 68
1.2. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ CHO VAY 71
1.3. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ UỶ THÁC ĐẦU TƯ
73
1.4. PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH 73
1.5. PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ BAO THANH TOÁN 74
1.6. CÁC DỊCH VỤ TÀI CHÍNH TIỀN TỆ 75
1.7. THU XẾP VỐN VÀ TÀI TRỢ TÀI CHÍNH CÁC DỰ ÁN 76
2. GIẢI PHÁP VỀ TỔ CHỨC, QUẢN LÝ 76
2.1. VỀ MÔ HÌNH TỔ CHỨC 76
2.2. VỀ QUẢN LÝ 76
2.3. NÂNG CAO VAI TRÒ CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
78
2.4. VỀ MỐI QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỊNH CHẾ TÀI CHÍNH KHÁC TRONG TẬP ĐOÀN 79
3. GIẢI PHÁP VỀ NHÂN LỰC 80
3.1 CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG 80
3.2 CHÍNH SÁCH ĐÀO TẠO 81
3.3 CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ 81
4. GIẢI PHÁP VỀ THỊ TRƯỜNG 82
4.1. VỀ ĐỊA BÀN HOẠT ĐỘNG 82
4.2. VỀ KHÁCH HÀNG 82
4.3. VỀ SẢN PHẨM, DỊCH VỤ 83
5. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ 83
6. XÂY DỰNG GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU CHO TẬP ĐOÀN 84
7. XÂY DỰNG LỘ TRÌNH TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH 84
7.1. VỀ MẠNG LƯỚI HOẠT ĐỘNG 85
7.2. VỀ NHÂN SỰ 85
7.3. CHUẨN BỊ CÁC ĐIỀU KIỆN CƠ SỞ VẬT CHẤT VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN KHÁC ĐỂ HỘI NHẬP 85
8. KIẾN NGHỊ VỚI CÁC CHÍNH SÁCH NHÀ NƯỚC 86
8.1. XÁC ĐỊNH RÕ VAI TRÒ CỦA NHÀ NƯỚC TRONG SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TĐTC Ở VIỆT NAM 86
8.2. THÚC ĐẨY MỐI QUAN HỆ BỀN CHẶT GIỮA CHÍNH PHỦ, BỘ, NGÀNH HƯỚNG TỚI MỤC TIÊU XÂY DỰNG TĐTC Ở VIỆT NAM 87
9. KIẾN NGHỊ VỚI NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC 88
9.1. VỀ HUY ĐỘNG VỐN 88
9.2. VỀ SỬ DỤNG VỐN 88
9.3. HOẠT ĐỘNG NGOẠI HỐI 88
10. KIẾN NGHỊ VỚI TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ 89
KẾT LUẬN 90
TÀI LIỆU THAM KHẢO 92
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 94