Tài liệu Công Chức miễn phí Trang 22

Chương 3 một số Quan điểm và giải pháp hoàn thiện chính sách tạo động lực cho CBCC cÊp x, Cán bộ, công chức cấp x là chủ thể quản lý của bộ máy chính quyền nhà nước ở cấp x , là nhân tố quan trọng quyết định hiệu lực, hiệu ...

Số liệu ở Biểu đồ 2.34. cho thấy, trong số CBCC cấp x được hỏi: có 2,8% cho rằng điều kiện, địa bàn công tác của CBCC cấp x rất tốt; 27,6% cho rằng điều kiện, địa bàn công tác tốt; 35,5% cho rằng bình thường; 21,9% cho rằng không ...

Sự xem xét hiệu quả và thành tích công tác của cán bộ, công chức trong công tác khen thưởng hiện nay Giá trị của các phần thưởng có tác dụng động viên, khuyến khích cán bộ, công chức nỗ lực làm việc 18.0% 7.2% 18.7% 24.0% 32.1% Rat nhieu ...

Biểu đồ 2.16. Nguồn số liệu tác giả điều tra tại Nghệ An tháng 12/2008 Số liệu phản ánh trên Biểu đồ 2.16 cho thấy: chỉ có 6,8% người được hỏi trả lời rất hài lòng về chính sách tạo điều kiện phát triển và cơ hội thăng ...

Qua Biều đồ 2.5. cho thấy, trong số CBCC x được hỏi chỉ có 9,8% trả lời là hoàn thành rất tốt nhiệm vụ; 24,4% trả lời là hoàn thành tốt; trong khi đó có 50,1% trả lời hoàn thành ở mức độ trung bình; 13,6% trả lời không hoàn thành ...

(1) Đức: chỉ những biểu hiện về phẩm chất chính trị, thái độ, đạo đức của CBCC; (2) Năng: chỉ năng lực công tác và tri thức về chuyên môn, nghiệp vụ của CBCC; (3) Cần: chỉ sự cần cù, nỗ lực, say mê yêu mến nghề nghiệp của ...

Về kinh tế, đưa nước Nhật từ một nước phong kiến lạc hậu, trở thành một cường quốc hàng đầu trên thế giới. Nhật Bản có những bước phát triển thần kỳ do nhiều yếu tố, trong đó có một yếu tố đóng vai trò hết sức quan ...

Nhiệm vụ được giao hoặc có những hành vi vi phạm làm ảnh hưởng đến kết quả chung của tổ chức. Chính sách khen thưởng, kỷ luật là tổng thể các quan điểm, mục tiêu và giải pháp nhằm động viên, khuyến khích CBCC hăng say nỗ lực ...

Hiệu suất sử dụng thời gian làm việc Thời gian làm việc thực tế = Thời gian làm việc quy định  Mức độ nỗ lực thực hiện công việc: Mức độ nỗ lực thực hiện công việc là chỉ tiêu phản ánh mức độ tích cực, hăng say, ...

Thành một công việc nào đó. Sự nỗ lực của nhân viên phụ thuộc vào giá trị của phần thưởng và nhận thức khả năng nhận được phần thưởng. Sự nỗ lực này là để thực hiện công việc, và quá trình này liên tục tái diễn trong ...