Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Gia Lâm - Hà Nội

dụng. Đồng thời cần nghiên cứu đưa ra các c mà các ngân hàng thương mại đang và sẽ đối ro về môi trường kinh tế, rủi ro chính trị ....đây cho các ngân hàng thương mại trong điều kiệ chế.

+ Hoàn thiện mô hình tổ chức bộ máy thanh tra ương xuống cơ sở và có sự độc lập tương đối vụ trong tổ chức bộ máy của ngân hàng Nhà n bản về giám sát hiệu quả hoạt động Ngân hàn

g tin tín dụng chưa đầy đủ và độ chính xác chưa 1. Chú trọng công tác thu thập thông tin: tổ hững thông tin làm cơ sở để thẩm định và quyết thác thông tin nhằm phục vụ cho việc phân tí

ho vay ở Ngân hàng hiện nay vẫn còn thiếu, dụng để nâng cao chất lượng thông tin tín dụng

kịp thòi, không có tính hệ thống, chất lượng một hệ thống thông thông tin thật đáng tin cậy

in còn chưa cao, như các thông tin về khách hàng quản tri rủi ro tín dụng được tốt.

ông tin mục đích vay vốn, phương án trả nợ, tài + Trước hết, Ngân hàng phải xây dụng kho dữ m bảo... và các thông tin về thị trường, thông tin dụng và kỹ thuật phân tích có khả năng đo lư

chế, chính sách của Nhà nước.... động tín dụng, xây dựng quy trình, tiêu chí chu

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 341 trang tài liệu này.

m yếu cơ bản đầu tiên là văn hoá chia sẻ và sử tin nhằm giúp cho việc thu thập thông tin đượ hông tin trong Ngân hàng. Quan niện chung của vai trò quan trọng trợ giúp đắc lực cho cán bộ t uôi là việc phát hiện rủi ro tín dụng chỉ thuộc dự báo và đưa ra những nhận định chính xác hiệm của bộ phận túi dụng tực tiếp, cụ thể là tránh được rủi ro cho Ngân hàng.

tín dụng. Các bộ phận còn lại hầu như không + Hiệu quả việc đo lường tín dụng phụ thu m đến các thông tin về rủi ro tín dụng và nếu có tin.Thông tin sau khi thu thập được phải chuy ì cũng không có cơ chế truyền tải thông tin này độ tin cậy của nguồn thông tin, đây là một vấ

?n b?p b?nh. Vi?c thanh to?n n? g?c v? l?i vay ??ng h?n kh? th?c hi?n ???c, r?i ro

h c?a c?c ng?n h?ng ?? t?o ?i?u ki?n cho kh?ch h?ng c? nhi?u ??i t?c ?? l?a ch?n nh v?c, c? nhi?u kinh nghi?m trong kinh doanh do v?y ng?y c?ng c? nhi?u kinh n

công sức, tiẻn của cũng như kinh nghiệm của bản thân cán bộ thu thập, phân tích, đánh giá chất lượng thông tin.

+ Để tất cả công đoạn thu thập và phân tích thông tin không vô nghĩa thì việc ứng dụng một cách có hiệu quả những kết quả cố được là khâu rất quan trọng. Kết quả sau khi phân tích cần phải được truyền tải thông suốt, nhanh chống, kịp thòi, đến tất cả các bộ phận, các cán bộ nghiệp vụ có liên quan từ đó mỗi người có

cách khai thách thác nguồn thông tin đố sao cho phù hợp từng phần hành công việc mình đảm nhiệm. Cố như vậy chất lượng nguồn thông tin thu thập được mới thực sự có hiệu quả cao.

+ Ngân hàng cần khai thác Vã cập nhật thêm thông tin về khách hàng vào hệ thống lưu trữ thông tin khách hàng.

2.Ngân hàng cần thiết lập hệ thống thông tin đa dạng từ nhiều nguồn thu

thập khác nhau như:

+ Nguồn thông tin do khách hàng cung cấp: thu thập từ báo cáo tài chính liên quan, đi khảo sát thục tế qua việc phỏng vấn, kiểm tra, tiếp xúc trực tiếp với người lao động, kiểm tía thực tíạng tài sản của khách hàng.... Để thu thập được nguồn thông tin từ khách hàng chính xác, đầy đủ thì đó là một môn nghệ thuật của người làm công tác tín dụng nó phụ thuộc vào trình độ chuyên môn và sự am hiểu các

lĩnh vực kinh tế xã hội.

+ Nguồn thông tin từ bên ngoài: đây là nguồn thông tin rất phong phú và khách quan, có thể khai thác từ các kênh sau: từ khách hàng khác đang có quan hệ với Ngân hàng và cũng có quan hệ vói khách hằng; từ các nhân hàng thương mại trên địa bàn, các ngân hàng nông nhiệp khác, từ ngân hàng Nhà nước; từ thị trường thông qua phương tiện thông tin đại chúng, báo chí....; từ các cơ quan liên quan: