Xem tất cả 111 trang, được chia thành 13 bài viết trong tài liệu này. Không yêu cầu đăng nhập hay tải về.
Đại Học Quốc Gia Hà Nội Trường Đại Học Khoa Học Xã Hội Và Nhân Văn Vũ Hồng Dân Chính Sách Hỗ Trợ Đổi Mới Công Nghệ Để Nâng Cao Hiệu Quả Của Hệ Thống Quản Lí Chất Lượng Trong Bệnh Viện ( Nghiên Cứu Trường Hợp Áp Dụng ...
Doanh nghiệp Việt Nam đã nỗ lực áp dụng các phương pháp quản lí chất lượng tiên tiến trên thế giới nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh. Tổng cục Tiêu chuẩn, Đo lường, Chất lượng thuộc Bộ Khoa học và Công nghệ là đơn vị chuyên ...
Như vậy công nghệ bao gồm cả phần mềm (tri thức, bí quyết, phương pháp quản lí…) và phần cứng (máy móc, phương tiện, công cụ, phương tiện,…) dùng để biến nguồn lực thành sản phẩm phục vụ nhu cầu của xã hội. Tóm lại xu thế ...
Cụ thể, phải xác định các quá trình tác nghiệp cần kiểm soát và có liên quan để phối hợp hành động. Lãnh đạo phải cung cấp đầy đủ các nguồn lực cần thiết như tài chính, con người, vật liệu, thiết bị, phương pháp, kỹ năng ...
Như vậy để hệ thống quản lí chất lượng được xây dựng, vận hành, duy trì và cải tiến liên tục tổ chức cần thiết lập, thực hiện các hoạt động sau: Các hoạt động liên quan đến: Trách nhiệm của lãnh đạo Việc quản lí HTQLCL ...
Tiêu/chỉ tiêu, quy trình, sổ tay, quy chế, quy định, tiêu chuẩn, hướng dẫn và mẫu biểu kiểm soát cần thiết) và tiến hành cải thiện điều kiện, môi trường làm việc, bổ sung máy móc trang thiết bị, cải tạo nhà xưởng nếu cần ...
Cận với tiêu chuẩn khu vực và quốc tế, lấy bệnh nhân làm trung tâm đồng thời đảm bảo thu nhập tương xứng cho các y, bác sĩ…” là chiến lược phát triển của ngành Y tế Việt Nam trong những năm tới. Nhằm cụ thể hóa chiến lược ...
2.2.2. Quá trình triển khai xây dựng HTQLCL tại Bệnh viện Bạch Mai, giai đoạn I (năm 2009-2010) Nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao về chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh và giữ vững thương hiệu là bệnh viện đa khoa hạng đặc biệt ...
- Phát hiện sai lỗi trong hệ thống văn bản và thực tế hoạt động của cơ quan, yêu cầu khắc phục. Một số tồn tại điển hình của tổ chức đánh giá là: - Không khách quan trong đánh giá HTQLCL của cơ quan hành chính đã được xây ...
Bố trí kinh phí hàng năm cho hoạt động quản lí chất lượng. 3.3. Các chính sách hỗ trợ của bệnh viện Bạch Mai 3.3.1. Những tồn tại của chính sách hiện tại Qua quá trình theo dòi, vận hành và đánh giá nội bộ HTQLCL trong hơn 1 ...
NHS medial practice, UEL Centre for Health Services Research, University of Newcastle, England. [14] Manimay Ghosh and Durward K. Sobek (2010), Progmatic Problem- solving for healthcare: Principles, tools and application , II Mechanical and Industrial Engineering Department, Montana State ...
09 công việc tại phòng tổ chức cán bộ 03 Quy trình đào tạo cán bộ, viên chức tại Bệnh viện Bạch mai QT.01.TCCB 04 Quy trình cử cán bộ viên chức đi công tác và học tập trong và ngoài nước QT.02.TCCB 05 Quy trình xét thi đua, khen thưởng ...
PHIẾU KHẢO SÁT Phụ lục 05 THỰC TRẠNG ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TẠI BỆNH VIỆN Anh/chị vui lòng dành chút thời gian điền vào phiếu khảo sát sau. Thông tin mà anh, chị cung cấp sẽ là cơ sở để nhóm thực hiện đề tài ...
