15. Douglas M.Lambert, “ Fundamental of Logistics” p.3, Mc Graw-Hill, 1998.
III. TRANG WEB TRUY CẬP
16. http://www.visabatimes.com.vn
17. http://www.giaothongvantai.com.vn
18. http://www.dddn.com.vn
Có thể bạn quan tâm!
-
Một Số Bất Cập Khi Phát Triển Dịch Vụ Logistics -
Hình Thành Những Tổng Công Ty, Công Ty Mạnh Đủ Thế Và Lực Hoạt Động Trong Lĩnh Vực Logistics Toàn Cầu. -
Dịch vụ Logistics trong vận tải và giao nhận của Việt Nam - 11
Xem toàn bộ 98 trang tài liệu này.
19. http://www.Logistics.com
20. http://www.saga.com
21. http://www.vinalines.com.vn
22. http://www.mearsk-Logistics.com
23. http://www.vneconomy.com.vn
24. http://www.vsip.com.vn
25. http://www.e-globalLogistics.com
MỤC LỤC
Lời Mở Đầu 1
Chương I. Tổng quan về Logistics 3
I. Sự ra đời và phát triển của losgistics 3
1. Khái niệm về losgistics 3
2. Sự hình thành và phát triển Logistics 6
3. Nguyên nhân ra đời và phát triển Logistics trong doanh nghiệp 8
II. Đặc điểm, vai trò và tác dụng Logistics 10
1. Đặc điểm hệ thống của Logistics 10
2. Phân loại Logistics 13
2.1. Phân loại theo các hình thức Logistics 13
2.2. Phân loại theo quá trình 13
3. Vai trò của Logistics 14
4. Tác dụng của dịch vụ Logistics 17
5. Bản chất kinh tế của Logistics 19
III. Các yếu tố cơ bản của Logistics 21
1. Yếu tố vận tải 22
2. Yếu tố Marketing 23
3. Yếu tố phân phối 24
4. Yếu tố quản trị 25
5. Các yếu tố khác 26
Chương II: Thực trạng dịch vụ Logistics trong vận tải và giao nhận ở Việt Nam... 28 I. Các yếu tố Logistics trong giao nhận vận tải 28
1. Quy trình giao nhận vận tải 28
1.1. Nhà cung cấp: 28
1.2. Cảng xuất (Cảng biển, sân bay, nhà ga) 30
1.3. Cảng nhập (Cảng biển, sân bay, nhà ga) 32
1.4. Kho người mua 34
2. Sự tích hợp, xâu chuỗi các yếu tố Logistics trong quy trình giao nhận vận
tải 35
2.1. Logistics xâu chuỗi quy trình giao nhận vận tải. 35
2.2. Các loại chi phí trong quy trình giao nhận vận tải 45
2.3. Hệ thống thông tin tích hợp, xâu chuỗi các yếu tố 48
3. Lợi ích do sự xâu chuỗi các yếu tố trong chu trình vận tải và giao nhận mang lại. 51
3.1. Giảm chi phí 51
3.2. Nâng cao mức độ linh hoạt trong hoạt động của các doanh nghiệp 52
3.3. Tăng cường chất lượng dịch vụ 53
3.4. Tăng doanh thu và lợi nhuận 53
II. Thực trạng dịch vụ Logistics trong vận tải và giao nhận ở Việt Nam 55
1. Năng lực ngành dịch vụ vận tải giao nhận ở Việt Nam 55
1.1. Quy mô hoạt động và tiềm lực tài chính 55
1.2. Cơ sở hạ tầng và hệ thống thông tin 55
1.3. Nguồn nhân lực 56
1.4. Luật áp dụng với hoạt động Logistics 59
2. Tình hình liên kết giữa các yếu tố trong chu trình vận tải và giao nhận 59
2.1. Sự rời rạc giữa các yếu tố 59
2.2. Không có sự quản trị Logistics hợp nhất 60
III. Đánh giá dịch vụ Logistics trong vận tải và giao nhận ở Việt Nam 61
1. Tiềm năng và cơ hội phát triển 61
1.1. Điều kiện tự nhiên và vị trí địa lý 61
1.2. Vai trò của ngành Logistics đối với sự phát triển kinh tế ở Việt Nam... 62
1.3. Hoạt động XNK phát triển mạnh về chiều rộng và chiều sâu 62
1.4. Vốn đầu tư vào Việt Nam tăng mạnh 63
2. Một số bất cập khi phát triển dịch vụ Logistics 64
2.1. Hạn chế về luật lệ và thông lệ trong mua bán quốc tế 64
2.2. Nguồn luật điều chỉnh 64
2.3. Chi phí vận tải cao 65
3. Đánh giá dịch vụ Logistics trong vận tải và giao nhận ở Việt Nam 66
3.1. Doanh nghiệp cung cấp dịch vụ Logistics thứ hai 66
3.2. Không có sự liên kết và hợp tác giữa các doanh nghiệp 67
Chương III. Một số giải pháp nhằm phát triển Logistics trong các doanh nghiệp vận tải giao nhận ở Việt Nam 69
I. Kinh nghiệm áp dụng Logistics trong lĩnh vực giao nhận vận tải của Singapore 69
II. Định hướng phát triển Logistics trong các doanh nghiệp vận tải và giao nhận ở Việt Nam 71
1. Phát triển ngành Logistics thành ngành kinh tế mũi nhọn. 71
2. Hình thành những tổng công ty, công ty mạnh đủ thế và lực hoạt động trong lĩnh vực Logistics toàn cầu. 73
III. Một số giải pháp nhằm phát triển Logistics trong các doanh nghiêp vận tải và giao nhận của Việt Nam 73
1. Giải pháp vĩ mô 73
1.1. Chính phủ xây dựng chiến lược phát triển Ngành Logistics 73
1.2. Hoàn thiện hệ thống pháp luật điều chỉnh trong hoạt động Logistics 74
1.3. Đầu tư và nâng cấp hạ tầng giao thông vận tải. 75
1.4. Thúc đẩy và phát triển hệ thống công nghệ thông tin. 77
1.5. Chuẩn hoá các quy trình dịch vụ Logistics, thống kê Logistics 78
1.6. Đẩy mạnh công tác đào tạo Logistics 78
2. Giải pháp vi mô 79
2.1. Liên kết và sát nhập các doanh nghiệp trong nước 79
2.2. Đẩy mạnh quá trình cổ phần hoá các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Logistics 80
2.3. Nâng cao, khuyến khích sử dụng công nghệ thông tin trong các doanh nghiệp Logistics 81
2.4. Đa dạng hoá các dịch vụ trong hoạt động Logistics 82
2.5. Đầu tư phát triển các dịch vụ Logistics nội địa 82
Kết Luận 85
Tài Liệu Tham Khảo 87