Chương 1. Khái Quát Về Quản Trị Sản Xuất Tác Nghiệp 1.1. Khái Niệm Về Sản Xuất Và Quản Trị Sản Xuất Tác Nghiệp 1.1.1. Sản Xuất Và Phân Loại Sản Xuất 1.1.1.1. Khái Niệm Sản Xuất Hiện Nay Theo Quan Niệm Phổ Biến Trên Thế Giới Thì ...
(4) Giữ số tiền địa phương trong lúc chuyển số còn lại của quỹ này vào nơi ổn định hơn; (5) Tìm nguồn vốn khác bởi vì người vayđịa phương sẽ tăng lãi suất để bảo vệ khoản thu hồi trên đầu tư của họ. MNC cũng xem xét việc ...
Các doanh nghiệp vẫn phải trang trải các khoản chi phí khác của các nhà quản lý ở nước ngoài. + Trợ cấp chuyển dịch công tác: Thường gồm các chi phí đi lại, chi phí gửi hàng và giữ hàng cá nhân nhà quản trị khi đi công tác. + Trợ ...
Tuyển chọn. - Kế hoạch tuyển nhân sự: doanh nghiệp cần dự kiếưn nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp và mức cung về nguồn nhân lực, sau đó cân đối và dự kiến những thời điểm và cách thức tuyển chọn. Để xác định nhu cầu nhân ...
Đến các điều kiện ở các quốc gia đã làm cho việc quyết định giá chuyển giao trong kinh doanh quốc tế trở nên khó khăn hơn. Tính chất phức tạp này làm cho các đơn vị bộ phận tăng cường khai thác giá hcuyển giao để phục vụ cho ...
Canada, những phân đuôi đặc biệt được sản xuất ở Trung Quốc và Italia, còn các động cơ thì sản xuất tại Anh Quốc. Cuối cùng, chiến dịch quảng cáo của công ty được hình thành ở Anh, quay phim ở Canada, lồng tiếng ở Anh và biên ...
Sẽ giảm đi khi các nhà quản lý hiểu biết nhiều hơn về văn hóa tại thị trường mục tiêu. - Môi trường chính trị và pháp luật Những bất ổn về chính trị ở thị trường mục tiêu làm tăng mức rủi ro của các khoản đầu tư. Như ...
Sản xuất cho khách hàng của mình. Các dự án chìa khóa trao tay thường có quy mô khá lớn và thường chuyển giao những công nghệ xử lý đặc biệt hoặc các thiết kế cho khách hàng. Thông thường, đó là việc xây dựng nhà máy điện, sân ...
Phép đều yêu cầu bên được cấp phép các nguồn vốn cần thiết thông qua việc xây dựng các cơ sở sản xuất đặc biệt hoặc sử dụng tiềm lực dư thừa hiện có. Vì vậy, thuận lợi cơ bản của hợp đồng cấp phép là công ty không ...
Về văn hóa, sự tự kiểm soát có thể làm giảm nhu cầu về các hệ thông kiểm soát khác. Việc xây dựng kiểm soát văn hóa là rất khó. Cần phải có đầu tư tiền bac và thời gian lớn để trao dồi các hệ thống tiêu chuẩn và giá trị ...
Do cấu trúc này khắc phục được một số hạn chế về phối hợp của cấu trúc phân nhánh quốc tế, nên cấu trúc này thích hợp đối với công ty cung các sản phẩm và dịch vụ đa dạng. Do trọng tâm cơ bản là sản phẩm, nên cả hai phía ...
Phải xác định cấp bậc và mức độ ra quyết định trong tổ chức là tập trung hay là phân cấp quản lý. Quản lý tập trung là quyết định được ban hành tập trung tại cấp cao nhất trong hệ thống quản lý và tại một điểm, thường là ...
Trang 5440, Trang 5441, Trang 5442, Trang 5443, Trang 5444, Trang 5445, Trang 5446, Trang 5447, Trang 5448, Trang 5449,