Luận Án Tiến Sĩ Kinh Doanh Và Quản Lý miễn phí Trang 57

Thực trạng trên cho thấy một thực tế là hiện nay các doanh nghiệp cần phải có sự liên kết để tạo lợi thế cạnh tranh cho mình. Đối với ngành may là một ngành chịu tác động của yếu tố nguyên liệu, phụ liệu vì nó ảnh hưởng ...

Bảng 2.5: Chủng loại và kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may sang EU 6 tháng đầu năm 2011 Chủng loại T6/2011 (USD) So T6/2010 % 6T/2011 (USD) So 6T/2010 % Áo jackets 118,833,470 65.89 322,139,293 62.38 Quần 43,158,695 40.57 184,366,580 33.93 Áo sơ mi 24,372,957 51.38 ...

Về số lượng doanh nghiệp Bảng 2.1: Số lượng các doanh nghiệp dệt may giai đoạn 2000 -2009 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 DN Dệt 408 491 626 708 843 1.046 1.250 1.367 1.577 1.827 DN May 579 763 996 1.211 1.567 1.745 1.958 2.352 3.174 3.630 Tổng số 987 ...

Thấy việc mua khách sạn có thuận lợi hơn so với đầu tư xây dựng ban đầu, mà lại đang có doanh thu sẵn, vị trí kinh doanh thuận lợi. Điều này giúp các công ty có điều kiện hoạt động tốt hơn. Khách sạn thứ hai cũng được tái cơ ...

Hình 1.18: Khảo sát về cải tiến quá trình kinh doanh trong các doanh nghiệp Xét về mặt quản lý, BPM là cách tiếp cận có hệ thống nhằm giúp các tổ chức/doanh nghiệp tiêu chuẩn hóa và tối ưu hóa các quá trình hoạt động với mục đích ...

Sâu về công việc mình đảm trách. Và như vậy chúng ta sử dụng tối ưu các nguồn lực của tổ chức. Còn quản trị hiện đại, là cách tiếp cận từ cuối thế kỉ 20 đến nay, đang được áp dụng rộng rãi tại Tây Âu và Bắc Mỹ. Hoạt ...

Quan niệm này nhấn mạnh tới vấn đề công việc được làm thế nào trong doanh nghiệp, ngược lại với việc nhấn mạnh sản phẩm tập trung vào cái gì. Như vậy, quá trình bao gồm nhiều hoạt động gắn với thời gian và địa điểm cụ ...

Cũng cần thiết trao cho họ một số quyền lực cần thiết để thực hiện các trách nhiệm đó. Điều này nhấn mạnh việc tổ chức lại quy trình sản xuất cần phải có sự ủy quyền cho người lao động để họ chủ động trong việc thực ...

Doanh nghiệp phải có khả năng tạo ra sự khác biệt. Và khi đề cập đến khả năng của doanh nghiệp, người ta thường nhắc tới khả năng liên kết giữa chiến lược và thiết kế cơ cấu tổ chức trên cơ sở đáp ứng chiến lược đã ...

Thứ nhất, tái cơ cấu quá trình kinh doanh. Tái cơ cấu quá trình kinh doanh là sự đánh giá và thiết kế lại các quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh để đạt được hiệu quả. Tái cơ cấu quá trình kinh doanh sẽ bắt đầu từ con số ...