+ Các thí sinh phải tốt nghiệp các trường đại học, ưu tiên các trường đại học công lập – hệ chính qui (bằng 1) xếp loại giỏi. Điều kiện bắt buộc là các thí sinh này phải học đúng chuyên ngành so với vị trí chức danh lao động ...
Huy động các nguồn vốn để có tiềm lực cạnh tranh với các tập đoàn viễn thông quốc tế. Phối hợp điểm yếu và cơ hội: Giảm giá cước theo lộ trình để khai thác hết các tầng lớp khách hàng, tạo lợi thế cạnh tranh. Nâng cao ...
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG TẠI TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 3.1. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG TẠI TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 Mục tiêu ...
Theo kết quả đánh giá hệ thống phân phối các công ty thông tin di động tại Việt Nam của dự án Global Việt Nam do công ty Indochina Research thực hiện Nhân viên bán hàng tại đại lý tốt Mạng lưới phân phối hiện đại Phân phối thẻ cào ...
Các trang web có nhiều người truy cập như Vnexpress, thanhnien online. để quảng bá hình ảnh công ty. Nói chung, các chương trình quảng cáo của MobiFone và Vinaphone khá đa dạng và hấp dẫn. Tuy nhiên vẫn còn một số tồn tại như: kinh phí dành cho ...
Bảng 2.14: Bảng so sánh các dịch vụ tiện ích hiện có của các công ty thông tin di động tại Việt Nam STT Các dịch vụ Mobi Vina Viettel S-Fone EVN HT 1 Hiển thị số thuê bao chủ gọi Có Có Có Có Có Có 2 Cấm hiển thị số thuê bao chủ gọi Có ...
Bảng 2.13 – So sánh cước thuê bao trả trước MẠNG TTDĐ HT - MOBILE E-MOBILE MOBIFONE VINAPHONE VIETTEL S – FONE Phương thức tính cước Block 6s+1s Block 6s+1s Block 6s+1s Block 6s+1s Block 6s +1s Block 6s+1s Cước gửi 300đ/tin 352đ/tin (ngoài mạng) 300đ/tin (nội ...
Trong kinh doanh dịch vụ thông tin di động yếu tố công nghệ, vùng phủ sóng, khuyến mãi. đều có thể bị các đối thủ học tập và theo kịp, chỉ có duy nhất yếu tố con người là tài sản quý, vũ khí chiến lược mà các đối thủ không ...
Cũng theo dự báo của EIU nhưng ở nhánh nghiên cứu do tạp chí The Economist thực hiện, GDP của Việt Nam dựa vào tỷ giá hối đoái trên thị trường năm 2010 sẽ là 85,3 tỷ USD (970 USD/đầu người). Còn tính GDP dựa vào chuyển đổi sức mua ...
Bộ máy quản lý chưa có nhiều kinh nghiệm : do mới đi vào hoạt động 3 năm gần đây do đó bộ máy quản lý của Viettel chưa thật sự chuyên nghiệp, kinh nghiệm chưa nhiều Hệ thống kênh phân phối của Viettel chưa rộng khắp còn nhiều hạn ...
Trang 9, Trang 10, Trang 11, Trang 12, Trang 13, Trang 14, Trang 15, Trang 16, Trang 17, Trang 18,