Tài liệu Kinh Doanh miễn phí Trang 228

 Ở các NHTM Việt Nam chưa hình thành được xu hướng MTĐĐ một cách thật sự rõ ràng nhưng dường như đang dung hoà theo xu hướng tư lợi tổ chức và quy chuẩn. Hoặc chí ít, lãnh đạo Ngân hàng nhìn nhận MTĐĐ ở các Ngân hàng mình có ...

Tri thức ngân hàng còn được thu nhận từ tri thức của từng nhân viên. Việc nhân viên sử dụng kiến thức và kỹ năng để làm tốt các công việc của mình và phối hợp làm việc một cách hiệu quả với các thành viên khác trở thành ...

Thông tin điện tử về một số chỉ tiêu phản ánh nguồn nhân lực và quản trị nhân lực ở các NHTM Việt Nam. 2.1 Đặc điểm nguồn nhân lực ở các NHTM Việt Nam 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của hệ thống NHTM Việt Nam Từ hệ ...

Động trực tiếp, cùng chiều đến kết quả hoàn thành công việc của nhân viên (Jaramillo và ctg, 2005; Babakus và ctg, 2003; Trích Yavas và ctg, 2010). Phân tích dữ liệu thu thập từ 530 nhân viên ngân hàng làm ở các bộ phân giao dịch trực tiếp ...

Nhân viên và các nghiên cứu về tác động về sự hài lòng của nhân viên đến kết quả hoàn thành công việc của họ. Hình 1.2 Tác động QTTT đến kết quả hoàn thành công việc của nhân viên Becera và ctg., (2001) Ong và Lai, (2007) Yu và ctg., ...

Đối với các nhà nghiên cứu chiến lược tổ chức quan tâm đến rủi ro chiến lược, theo đó rủi ro chiến lược là: những sự thay đổi của chiến lược tổ chức mà tác động làm thay đổi kết quả kinh doanh; Liên quan đến những mạo ...

1.3 Lý thuyết môi trường đạo đức kinh doanh (Ethical Climate Theory) 1.3.1 Khái niệm môi trường đạo đức Lý thuyết về môi trường đạo đức ở một tổ chức được Victor và Cullen nghiên cứu lần đầu tiên năm 1988 bằng cách kết hợp ...

Ra 3 dạng của tri thức: tri thức ẩn (Tacit knowledge), tri thức được mã hoá (Codified- tri thức hiện có thể quan sát được) và tri thức đóng gói (Encapsulated - tri thức hiện không quan sát được). Tri thức ẩn được coi là siêu nguồn lực làm ...

Sơ đồ 01: Quy trình nghiên cứu VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Tác động của QTTT và MTĐĐKD đến KQCV của nhân viên. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU (1) Có hay không tác động trực tiếp của QTTT đến KQHTCV của nhân viên? (2) Có hay không tác động trực tiếp của ...

Wernerfelt, (1984); Kaplan và Norton, (2004); Schiuma, (2012). Bên cạnh kết quả tổ chức, kết quả hoàn thành công việc (KQHTCV) cá nhân cũng rất quan trọng, bởi kết quả hoàn thành công việc cá nhân cao ngoài việc đem lại kết quả kinh doanh tốt ...