Tài liệu miễn phí Trang 3677 - Tài liệu tham khảo miễn phí

4.5.2. Những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân. Mặc dù Công ty đã đạt được rất nhiều thành tích khả quan trong suốt thời gian kể từ khi bước vào nền kinh tế thị trường nhưng cũng không thể tránh khỏi những thiếu sót và bất ...

Hình 7. Quy trình hình thành giá và quyết định giá dự thầu 4.2.2.3. Vận dụng phương pháp định giá theo mức dự toán mức giá chấp nhận được của khách hàng. Đây là phương pháp định giá hướng theo nhu cầu. Công ty đã áp dụng phương ...

Mà họ còn là những người tham gia dự án khả thi trong quá trình tạo ra sản phẩm xây dựng. 3.2. Xác lập chiến lược marketing. Trong chiến lược marketing việc xác định mục tiêu của thị trường là nhằm xác định khả năng tiêu thụ sản ...

Doanh rất lớn đối với Công ty, đòi hỏi Công ty phải có chiến lược dài hạn để khai thác hết cơ hội này. Ngoài ra, sự tăng trưởng ổn định của nền kinh tế đã tạo ra sự ổn định trong kinh doanh của Công ty nói riêng và của môi ...

Của Công ty, chịu trách nhiệm trực tiếp trước Hội đồng quản trị của Công ty và Nhà nước về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh, về bảo toàn và phát triển vốn, sử dụng hiệu quả nguồn vốn. Các phòng chức năng. Phòng tổ ...

Sau đó giảm giá để lôi kéo khách hàng, chiến lược này thường đi kèm với khuyến mãi mạnh. Chiến lược giá thâm nhập: Mục tiêu của công ty là nhanh chóng chiếm được thị trường tối đa. Tư tưởng cơ bản của chiến lược này là ...

Theo cách tiếp cận sản phẩm - thị trường có các chiến lược marketing: chiến lược thâm nhập thị trường, chiến lược mở rộng thị trường, chiến lược phát triển sản phẩm, chiến lược đa dạng hóa. Theo cách tiếp cận cạnh tranh có ...

1. Xác định nhiệm vụ của doanh nghiệp Một doanh nghiệp ra đời là để thực hiện mốt sứ mệnh nào đó. Vì thế, nhiệm vụ của doanh nghiệp được xác định ngay từ lúc khởi đầu. Nhưng cùng với sự biến đổi của môi trường kinh ...

CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP‌‌ I. Khái niệm và vai trò của chiến lược Marketing. 1. Khái niệm Đối với người làm kinh doanh “thương trường là chiến trường” bởi vì thương trường rất quyết liệt và ...

Trường Đại Học Ngoại Thương Khoa Kinh Tế Và Kinh Doanh Quốc Tế Chuyên Ngành: Kinh Tế Đối Ngoại Đ Ề Tài : Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Chiến Lược Marketing Của Công Ty Xây Dựng Công Nghiệp Hà Nội Giai Đoạn 2007-2015 Sinh Viên Thực ...

Những vị trí mới sẽ được công khai toàn Công ty và ưu khuyến khích mọi người tham dự tuyển vào những vị trí đó nếu nhận thấy mình có đủ năng lực để hoàn thành nhiệm vụ.  Phát triển nguồn nhân lực - Công ty phải thường ...

Từ những kết quả trên, Khoá luận đề xuất các chiến lược sau đây để phát triển kinh doanh dịch vụ vận tải biển tại Công ty cổ phần Vận tải Biển Bắc.  Chiến lược phát triển đội tàu.  Chiến lược marketing.  Chiến ...

Việc lựa chọn phương tiện vận tải cho một loại hàng hoá cụ thể nào đó, người mua sẽ quyết định lựa chọn phương tiện dịch vụ dựa trên những đặc tính mà mỗi loại phương tiện vận tải mang lại. Nếu người tiêu dùng dịch ...

Thể sẽ không đủ để bù đắp lại các khoản chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra như chi phí khấu hao, chi phí lãi vay và chi phí quản lý khác. [12] Hình 3.1: Dự báo về giá cước vận tải biển Nguồn: Dự báo phân tích ngành vận tải biển, ...

Việt Nam, đăng kiểm, chủ tàu, người quản lý và khai thác tàu đều là người Việt Nam, cập cảng Mỹ – một thị trường mà theo đánh giá của các công ty vận tải biển trên thế giới là yêu cầu rất cao, không phải doanh nghiệp vận ...

Ứng của Công ty về cơ bản chưa được hình thành trên cơ sở tư duy chiến lược, chủ yếu dựa vào sự nhạy cảm trực giác của người lãnh đạo. Các yếu tố của kế hoạch chiến lược được hình thành như một sản phẩm phản xạ có ...

Thể đặt giá thấp, chiết giá. nhằm tạo mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng), các dịch vụ ưu đãi trước và sau vận chuyển.  Chính sách sản phẩm Hiện nay Công ty cung cấp dịch vụ cho thuê tàu, khách hàng là nhà xuất nhập khẩu ...

Nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, Công ty đã hoàn thành nhiệm vụ trên tất cả các lĩnh vực hoạt động, đưa sản xuất vào ổn định và phát triển. Bảng 2.4: Bảng số liệu các chỉ tiêu kinh doanh của Công ty trong những năm ...

CHƯƠNG II:‌‌ THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI BIỂN BẮC TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI BIỂN BẮC 1.1. Quá trình hình thành và phát triển ...

Đầu tư vào đơn vị kinh doanh nào, tránh những đơn vị kinh doanh nào. Điều này có tác dụng: - Tránh lãng phí không cần thiết khi tập trung quá nhiều vào các hoạt động không có triển vọng. - Tránh bỏ lỡ những cơ hội một cách đáng ...